İçeriğe geç
Editoryal Görüş

Yapay Zekâ Bir Özellik Değil, İş Akışı Kararıdır

Yapay zekâyı arayüze eklenen parlak bir buton olarak değil, kaynak, onay ve sorumluluk sınırları olan bir iş akışı olarak düşünmek gerekir.

Yapay Zekâ Bir Özellik Değil, İş Akışı Kararıdır
Bu yazıda 7 bölüm
  1. 01 Parlak butondan işletme kararına
  2. 02 Örnek: bir hizmet açıklaması hazırlamak
  3. 03 Gösteri ile ürün arasındaki fark
  4. 04 Sağlam bir AI akışının sırası
  5. 05 Ölçülmesi gereken şey çıktı sayısı değildir
  6. 06 İnsan onayı bir zayıflık değildir
  7. 07 Bu görüşün dayandığı ilkeler

Parlak butondan işletme kararına

Yapay zekâyla hazırlanan bir metin doğru bilgiye dayanmalı ve yayımlanmadan önce sorumlu kişi tarafından onaylanmalıdır.

Örnek: bir hizmet açıklaması hazırlamak

Hizmet süresi, hedef müşteri ve kullanılacak görseller onaylı kaynaklardan gelmelidir. Sorumlu kişi fiyatı, hizmet kapsamını ve sonuç vaatlerini kontrol eder. Eksik bilgiyi ikna edici bir cümleyle doldurmayın; eksik alanı işaretleyin. Yalnız bu iş için gereken müşteri bilgisini kullanın.

Gösteri ile ürün arasındaki fark

Gösteri

  • Tek komutla etkileyici bir çıktı üretir.
  • Başarılı örneği öne çıkarır.

Ürün

  • Kaynağı, yetkiyi, onayı ve geri alınabilirliği tanımlar.
  • Boş veri, belirsizlik ve hata durumunu da tasarlar.

Sağlam bir AI akışının sırası

  1. 01İş sorusunu ve başarı ölçüsünü tanımla
  2. 02Kullanılabilecek kaynakları sınırla
  3. 03Taslak ile kesin işlem arasına insan onayı koy
  4. 04Sonucu ve kaynağı işletme kaydına bağla

İnsan onayı bir zayıflık değildir

Hukuki metin, müşteri iletişimi, fiyat, ödeme veya yayın gibi sonuç doğuran alanlarda onay adımı ürünün güven sınırıdır. Otomasyonun nerede duracağını bilmek, nerede çalışacağını bilmek kadar önemlidir.

Bu görüşün dayandığı ilkeler

  1. 01Kaynak görünürlüğü ve izlenebilir taslak
  2. 02Yetkiye göre işlem ve insan onayı
  3. 03Geri alınabilirlik ve güvenli hata davranışı